深圳(zhèn)市愛(ài)德利機電有(yǒu)限公司成立於2000年,是一家專業從事精密機械零件加工的國家級高薪科技(jì)企業(yè)。目(mù)前,公司擁有數控加(jiā)工中心、數控車床、線(xiàn)切割、高精度內外(wài)圓磨削、平麵磨削、瑞士高精度二維坐(zuò)標、六角坐標等生產和檢測(cè)設備100多台(tái)。為醫療器械、新能源、智能裝備等行業(yè)提(tí)供(gòng)各類精密機械零(líng)件加工,長期為歐美公司、日本公(gōng)司、國內公司加工各類精密零件。我們熟悉相關標準和(hé)技術要求,奉行質量(liàng)保證、交貨及時、價(jià)格合理的方針,為客戶提供高性價比的服務。
數控加工的優勢數控(kòng)加工設備采用集中工藝,減少(shǎo)了(le)工件多次裝夾對加工(gōng)精度(dù)的影響。產品的加工精度全部由CNC保證,無需人工幹預,既降低了人員的勞動強度,又消除了人為誤差對產品加工的影響。特別適用於對操作技能要求不高的批量生產過程,顯示出自動化加工(gōng)的優勢。
數控在加工精度(dù)、質量穩(wěn)定性、對操作人員的要(yào)求等方麵都優於傳統加工方法。然而,生產能力的(de)提高、成(chéng)本(běn)的控(kòng)製、科學的生產(chǎn)管理、人性化的(de)要求等方(fāng)麵對數控傳統的手工操作方(fāng)式、生產管理、工藝要求和工作環境提出了更高的要求。解決數控加(jiā)工過程(chéng)中的一係列問題,不僅可以提高生產效率和生產率,而且有利於數控生產加工的精益生產管理(lǐ),提升(shēng)企業的整體水平和(hé)形象。
傳統的單件生產加(jiā)工模(mó)式使得數控加工效率和資金利用率較低,而(ér)且在生產過(guò)程中需要花費大量時間進行頻繁的調整。工件在工序之間來回穿梭,不僅周期長,而且增加了等待時間,導致生產率低,生產(chǎn)成本高,還影響生產現(xiàn)場(chǎng)管(guǎn)理。為(wéi)了提高數控加工的經濟效益,既要利用先進(jìn)高效的生產加(jiā)工方法(fǎ),又要采用(yòng)與之相適應的生產組織和管理方法。
利用成組加工技術,對相似零件(結構和工藝)進行成組加工工藝設計、成組生產布局、成組機床負荷控製與平衡、成組加工時間優化與排序(xù)等,完成(chéng)從成組設計、製造到(dào)管理的一係列生產管理過程。z最(zuì)終采用擴大的組(zǔ)批生產模(mó)式,提高生產效率。
成組加工(gōng)方法在一個(gè)產品係列的客戶中(zhōng)得到了很好的應用。采用組合工藝設計加工三個形(xíng)狀尺寸相似、工藝相同(tóng)的產品,一次裝(zhuāng)夾定位後,用一(yī)套夾(jiá)具(jù)完成三個產品的加工過程。同時采用手動一次裝夾多套成組產品的批量加工方式(雙工位多工位(wèi)加工(gōng)),減少數控刀庫頻繁自動換(huàn)刀所需的時間,從(cóng)而縮短數控加工的CT時間,提高主軸利用率,大大提高數控加工效率。減少了(le)數控門開關(guān)次數,降低了人機比,減(jiǎn)少了生產(chǎn)對操作人員的需求壓力,減少了刀庫換刀次數(shù),減少了數控(kòng)逸出的油霧對車間(jiān)生產環(huán)境的影響。最終通過成組多(duō)工位加工,生產效率提高30%~45%,數控設備(bèi)數量可節省8%~10%,人力可節省45%。
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